산업으로서 호텔을 보다 실용적으로 만들 필요가 있습니다.대유행은 우리에게 이 방향으로 재고하고 더 높은 ROI를 유도할 수 있는 호텔 자산을 개발하도록 가르쳤습니다.디자인에서 운영으로의 변경을 볼 때만 수행할 수 있습니다.이상적으로는 업계 현황, 컴플라이언스 비용 및 이자 비용을 변경해야 하지만 이러한 사항은 정책 문제이므로 스스로 할 수 있는 일은 많지 않습니다.한편, 건설비, 운영비, 즉 유틸리티 및 인력과 관련된 가장 큰 비용은 호텔 투자자, 브랜드 및 운영 팀이 효과적으로 통제할 수 있는 측면입니다.
다음은 이와 관련하여 호텔에 대한 몇 가지 권장 사항 및 제안 사항입니다.
에너지 비용 최적화
경험에 영향을 주지 않으면서 공간 블록을 수용할 수 있는 에너지 인프라를 구축합니다. 즉, 사용하지 않는 영역 등의 냉각 비용을 낮추기 위해 필요하지 않을 때마다 더 적은 수의 층을 운영하고 다른 영역을 차단할 수 있어야 합니다.
가능한 한 풍력과 태양열 발전을 사용하고, 일광의 방향성 사용, 난방을 줄이기 위해 건물 정면의 반사 재료를 사용합니다.
열 펌프, LED, 최신 기술을 사용하여 에너지 소비를 줄이고 물을 재활용하며 가장 저렴한 비용으로 운영하십시오.
물을 이용할 수 있는 빗물 수확기를 만드십시오.
DG 세트, STP를 가능한 지역 호텔에서 공통으로 만드는 옵션을 살펴보고 비용을 분담합니다.
운영
워크플로 효율성 생성 / 더 작지만 효율적인 공간 생성 / 직원이 모든 지역에서 활용할 수 있도록 단일 유니폼 세트(호텔 전체에서 변경 없음)로 교차 열차 연결.
직원이 수직적 계층 구조가 아닌 수평적 구조에서 작업할 수 있도록 변경 관리 프로세스를 권장합니다.
마지막으로, 호텔은 모든 대규모 계정에 대해 동적 가격 책정으로 전환해야 하며 수익을 최적화하기 위해 고정 가격이 아닌 항공사와 같은 Bar 요금에 대해 백분율로 할인을 제공해야 합니다.
게시 시간: 2020년 9월 22일